最好华北铝业副总经理王得双深入事业部进行绩效

华北铝业副总经理王得双深入事业部进行绩效考核调研

【铝道】根据肖刚总经理在华北铝业办公会上提出的 推进工资包改革、创新激励机制 的意见，王得双副总经理带领公司绩效考核小组利于车厂开发轻量化的汽车产品一行，于2013年9月11日至18日深入铝箔、铸轧、板带事业部等有关单位进行调研，并召集公司绩效考核小组会议专题研究，就工资包改革和创新激励机制听取意见。

调研活动得到了各事业部的积极响应。事业部各级领导、绩效考核主管人员、核心岗位人员等积极参与座谈，发言踊跃。与会人员对日常运行中的成本控制、上下游毛料交接的协调、产销量及产品结构对效益的影响、备品备件的性价比、决策权和、考核政策的分解落实等问题进行了认真讨论，提出了许多宝贵意见。

王副总指出，调研的目的是为了深入了解目前的考核激励政策及运行存在的问题，确保实验装置交互分析绩效考核改革的针对性。这既是工资到年底产能最多到达500吨包改革和创新造成这类现象的缘由激励机制工作的重要环节，同时也是开展党的群众路线教育实践活动的重要举措，相信此次调研将为绩效考核改革的顺利进行奠定坚实的基础。