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和黄舞手机之剑意在3G业务

发布时间:2020-02-11 05:09:53 阅读: 来源:玩偶厂家

近日,有消息和黄成立了手机事业部,切入竞争激烈的手机市场,并以先进功能、合理价格及容易使用为诉求,INQ推出的首款手机INQ1,将以整合社群网站Facebook为主要卖点,支持3.5GHSDPA,采用滑盖式设计,单机价将在100~200美元以内,年底前于英国及澳洲问世。

在世界范围内,运营商对于手机有两种基本的模式,一种是只做运营,放弃终端,象中国基本上采用了这样一种模式,在中国市场上形成了近百个品牌,上千款手机的现象,这对于手机厂商是一个很重要的发展机会,消费者也有更多的选择,因为运营商对于手机的掌控能力较弱,手机在竞争中价格较低,甚至在中国出现了大量的山寨机这样的一个特有现象。另一种情况是运营商对于终端有非常大的掌控力,最早的欧美很多国家运营商手机都是定制的,消费者要换手机必须要换号,而日本NTTDOCOMO今天仍然对手机有较大的掌控,很多手机是自己研发的,生产商只不过做代工罢了。

两种方式各有利弊,在语音的时代,基本上最后的方面,还是逐渐走向运营商对于手机的掌控较弱,消费者可以自由选择手机,可以自由换卡。

但是3G时代,手机的产业结构可能会发生一些变化,2G的时代,运营商销售的主要是一个业务,那就是语音,什么样的手机,能打电话就行。但是3G会逐渐向数据时代过渡,业务成为一个重要卖点。和电脑不同的是,很小的一部手机,它要自由地安装大量软件,可能还有很大的难度,重要的业务需要集在手机里,甚至为某一种业务专门设计手机,黑莓和iPhone就是一个重要例子,这些手机不再是完全通用的手机,电子邮件和音乐成为手机重要的部分,手机的设计很大程度上也在向这些业务靠拢。

面向3G,业务会成为运营商发展的重要一环,和黄做自己的手机给大家一个启示,它要切入手机市场,并不是要和制造商去争利益,它舞手机之剑,意在3G业务,市场上能够很好支持的Facebook的手机基本没有,这个业务要能在手机上玩好,必须要有手机支持,靠手机厂商提供,运营商必须看手机厂商的脸色,由手机厂商对这个市场进行决策,运营商没有太多的话语权,而这个市场有没有机会,如何发展,制造商能否看得清,能否下决心去做,运营商和制造商也不容易短时间达成一致。和黄要做的事,就是不是等手机厂商生产出它希望的手机,而是它要自己在其中扮演重要角色,在研发和业务开发上形成自己的特色,手机是业务的支撑,长远可能它会把更多的业务植入手机之中。

我国运营商一直采取对于手机弱控制的政策,定制手机在手机市场不过是很小的一部分,而运营商基本没有考虑过更多的介入手机市场,未来3G业务开展过程,完全依靠市场上手机,自己看好的业务是否有好的终端支持,这是一个大问题,可能在一定的时候,运营商不得不选择部分承载了自己主导业务的手机需要自己来定制,甚至自己来研发。这样一端倪已经出现,中国的运营商也要关注,甚至要在这一领域做积极的准备。

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