大同水泥清欠能否在变动中提速_[新闻new]

大同水泥清欠能否在变动中提速？

清欠大限将至，水泥行业的重点清欠户S大水（000673）却长时间归于沉寂，清欠工作进展缓慢。今年上半年，S大水仅完成清欠1300余万元，离清欠目标的2.66亿元（2005年年末数据）相差甚远，清欠压力集中在今年下半年。而截至今年9月底，S大水的清欠工作仍未实质性启动；同时，拟与清欠相结合来偿还部分占款的股改，也未在承诺的9月30日前进入程序。

S大水能否年底前如期完成清欠？金秋十月，艰冰已初露消融的迹象。记者获悉，与清欠与股改关系紧密的重组工作，日前已经取得较大进展。据大同水泥集团办公室一位工作人员透露，S大水的董事长兼总经理郑建成已于昨日辞职，新的领导班子将在下周成立。

董事长已辞职

昨日下午两点，记者致电S大水了解清欠工作进展，其证券办公室一位工作人员无意中透露了S大水目前的高层大变动。他说，“公司高层目前没有合适的人接受你的采访，董事长、总经理已经辞职，新董事长、总经理人选要在下星期才能确定，公司最高层现在处于真空状态。”

S大水证券办的人士还表示，现在公司的主要工作是在高层的交替上面，清欠工作要等新的领导层稳定之后，才会提上日程。

随后，大同水泥集团证实了这一说法。据集团办公室人员介绍，“由于重组原因，股份公司的董事长兼总经理郑建成已于昨日递交了书面辞职报告并被批准。”但他拒绝透露重组方的资料。

据了解，早在S大水去年的三季度报告中，即已提出了大同水泥集团的重组方案———大同水泥集团以整体划转的方式，进入中国联合水泥公司。此后，中国联合水泥重组大同水泥的工作一直在推进之中，大同市政府也同意了这种重组方案。业内人士分析，此次高层变动，极有可能就是中国联合水泥重组已进入实质操作阶段。

资料显示，中国联合水泥公司为中国新型建筑材料（集团）公司的子公司，总资产29亿元，拥有全资、控股及参股企业10多家。而中国新型建筑材料（集团）公司为直属国资委管理的中央企业，集团现有资产总额高达200亿元。

清欠进展缓慢

“大同水泥的关联占款非常典型，一方面形成的原因是集团改制后遗留的历史问题；另一方面由于集团负担沉重，在清欠方面进展缓慢。”一位专业人士分析。

据了解，S大水改制上市时，受改制资产重组规模设置约束，大同水泥集团将其盈利主体“水泥一厂”生产经营性资产投入了S大水，为该部分主营业务提供配套服务的相关资产则留在大同水泥集团，致使大同水泥集团的部分存续企业生存未能得到彻底解决，而该部分无盈利能力的辅业资产基本缺失造血功能，产生了集团及关联企业与S大水发生的关联交易，使S大水间接承担着理应由大同水泥集团承担的诸多社会职责、历史包袱、未进入股份公司人员及离岗人员工资及其他资产运营等相关费用。

截至2005年12月31日，大同水泥集团及关联企业非经营性占用的S大水资金达26653.81万元，其中大同水泥集团占用25337.66万元，大同云冈水泥实业公司（云冈实业）占用1228.53万元，大同水泥包装制品有限公司占用69.19万元（冲抵预收款后占用余额为-193.25万元），大同云冈水泥开发公司占用17.28万元（冲抵预收、应付款后占用余额为3.18万元），大同大有水泥有限责任公司占用1.16万元，冲抵后占用余额较小的以现金归还。

今年上半年，虽然S大水制定了解决关联企业占用资金的相关方案，但清欠工作的进展较小。截至今年6月30日，大股东及其关联方非经营性占用S大水的资金余额仍达25350.10万元，仅较期初下降了1303.71万元。

清欠以资产抵债为主

今年4月，S大水在各方面的压力下，制订了资金占用清理方案及措施，表示对已占用资金，该公司将采取以资抵债并结合股权分置改革实施定向回购大水集团所持该公司股份抵债或资产重组方式加以解决。

其中，主要的占用资金将以大同水泥集团资产抵偿方式解决。S大水称，以资抵债方案是围绕增强公司运作独立性、减少或切断关联交易展开，此项抵偿计划在今年8月至12月底前完成。

据悉，大同水泥集团以资抵债的资产项目包括：石灰石矿（老线部分）抵债269.86万元，技术部（中心化验室）抵债111.8万元，供销系统414.19万元，五宗土地使用权（以出让方式取得）抵债15631.5万元。据统计，这四项固定资产及无形资产合计将抵偿17236.5万元占用资金。

作为大同水泥集团实施以资抵债的另一重要方式，差额部分8101.16万元将采取结合股改实施定向回购大同水泥集团所持公司股份抵债或资产重组方式加以解决，并在今年年底前完成。（中国水泥网 转载请注明出处）

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